SMIA05-News 8
SMIA05, 2e Congrès international avec exposition d'innovations
SUSTAINABLE MANAGEMENT IN ACTION
19 et 20 septembre 2005, Université de Genève, UNI MAIL / www.smia.info
Transporteur aérien officiel: Swiss International Air Lines
L'analyse éthique dans la prise de décision du manager opérationnel.
Élément de base du développement durable des entreprises, l'éthique managériale (EM) deviendra, dans le contexte de la nouvelle "économie du savoir", un levier de la valeur ajoutée au sein des entreprises privées et publiques. Agissant en profondeur sur des comportements humains, l'EM crée exclusivement des effets positifs, dites "gagnant-gagnant" à plusieurs niveaux. Elle apporte notamment des bénéfices en faveur des employés, des cadres, de l'entreprise et de ses parties prenantes (stakeholder). De plus, elle renforce les économies nationales et permettra d'intégrer progressivement le Tiers Monde dans le développement durable.
Au congrès SMIA05, l'éthique managériale comme concept innovant pour les entreprises privées et publiques, sera présentée par M Jean-Jacques Nillés de l'Université de Savoie*.
Considérée comme démarche personnelle et peu compatible avec le pragmatisme et l'efficacité, l'éthique managériale est encore peu intégrée au management opérationnel. C'est pourtant une compétence clé du management, susceptible d'améliorer son efficacité. Selon M. Jean-Jacques Nillés, l'approche éthique permet de mieux analyser les situations de travail sous tous leurs aspects, humains en particulier. Apportant une ouverture et allant au delà des contradictions, elle permet d'optimiser des décisions. Les principes éthiques constituent des repères importants et assurent d'une part, la priorité de l'intérêt global sur les intérêts individuels des acteurs et d'autre part une certaine régularité et prévisibilité de leurs comportements. Ils améliorent de plus le niveau de réflexion et de la moralité des managers, tout en réduisant les coûts de contrôle de leurs comportements. L'éthique managériale exerce également une influence positive sur leur engagement et implication, ainsi que sur leurs collaborateurs. Enfin, elle crée un climat de confiance et de solidarité, voire une bonne entente, tout en diminuant le stress et l'enjeu du pouvoir et à la mise en place d'un développement plus durable.
En tant qu'élément clé du management durable, l'éthique managériale représentera une formidable base au cœur de l'évolution managériale des prochaines décennies et constitue un enjeu essentiel pour l'entreprise et la société de demain. Elle deviendra sans doute un facteur majeur au niveau de la formation des futures générations de managers, permettant une plus forte contribution des sciences humaines à la mise en place d’un développement plus durable.
* M.Jean-Jacques Nillés est professeur de philosophie et maître de conférence en sciences de gestion à l'Université de Savoie, Chambery, France. Il présentera l'exposé "Analyse de l'éthique dans la prise de décision du manager opérationnel" dans la session Concepts du 19 septembre 2005. Elle sera dirigée par le M. Roland Perez, Professeur émérite de l'Université de Montpellier, France et secrétaire général de la Société française de Management (SFM).
Informations: www.smia.info et
Comité d'organisation: Hubert Klun: Tél. +41 21 646 59 80, E-mail: hklun@(ch)smia.info
